为了提升评测中心全体员工的技术与管理能力，有序规范地开展各项工作，提高全体员工的工作效率。本月，评测中心组织软件测试部、网络测试部、源代码测试部、信息安全测评部和办公室五个部门，分别讨论制定了各部门以及个人的年度工作计划。

软件测试部年度工作计划主要包括了日常检测项目开展、部门能力提升（技术研究、参加培训、参与能力验证、开展实验室比对和学习标准及工具）、测试设备的校准维护和标准及工具版本查新等工作；网络测试部针对该部门的日常测试业务、技术研究内容、网络运维、测试设备的校准维护及期间核查、新采购工具的验收、标准及工具版本查新以及能力验证及实验室比对等工作内容制定了详细计划；源代码测试部针对开放实验室会员服务、源代码测试项目和部门能力提升三个方面的重要工作制定了部门工作计划；信息安全测评部年度重点工作主要涵盖了信息安全测评、工业控制安全评估、渗透测试及攻防大赛、验收测试的安全部分和其他新技术研究五个方面重要工作；办公室年度主要工作分别是日常行政后勤保障、人事招聘和业务受理、管理体系维护及修订、资质维护、项目申报、招投标等工作。同时，各部门负责人又组织相关人员根据各自部门年度工作计划量化明确个人的年度工作计划。部门和个人年度工作计划的制定，保证了全体员工、各部门和评测中心的年度工作有条不紊的规范开展，提高了中心工作效率和服务水平。